Não preocupe-se tanto. Não se pode fazer de tudo o tempo todo - mesmo que se queira.
Empresários devem saber quando começar a delegar, e confiar, nos membros de sua equipe para executar sua visão do trabalho. É muito mais fácil quando dividem-se missões de forma clara.
Lembrar de demonstrar incentivos positivos para manter as pessoas tão empolgadas quanto o dono da idéia é fundamental.
Todo líder pode ser lembrado por seu time de que Roma não foi construída em um dia. Como muitos chefes só querem que as coisas sejam feitas de forma correta e para hoje, e detestam perder tempo e não fazer as coisas acontecerem, a oportunidade acaba custando caro num dia perdido.
Idéias de qualidade e sua execução tomam tempo. Então o jeito é não querer redefinir a realidade. Cada equipe deve ser auto-suficiente e deve operar além da presença do patrão. A confiança é um caminho bilateral e fator crítico de sucesso em qualquer relação.