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Só 15% dos CIO investem em tecnologias emergentes

Mas têm inovação e crescimento como prioridade, diz a Deloitte.

A inovação e o crescimento são as principais prioridades de negócio para os CIOs, contudo apenas 16% dos seus orçamentos são dirigidos para a primeira, de acordo com a Deloitte. Além disso, só 15% daqueles responsáveis entrevistados pela consultora para o "2015 Global CIO Survey: Creating legacy" está a investir em tecnologias emergentes, que poderiam efetivamente contribuir para a inovação e crescimento.


Foto de Cristina Gamito, sócia da Delloitte
Cristina Gamito, sócia da Delloitte


A maior fatia do orçamento de TI (84%) é gasta na execução das operações diárias e em mudanças incrementais. Num momento em que emergem novos ecossistemas empresariais, segundo a organização, e em que os executivos de topo estão cada vez mais interligados, os CIO tentam encontrar um equilíbrio entre a inovação e a eficácia operacional. Querem também melhorar as suas relações com os seus pares nas empresas

"À medida que os ecossistemas empresariais evoluem, é expectável que os CIOs adotem e antecipem o ritmo de mudança, bem como o seu impacto nas necessidades tecnológicas da organização", afirma Cristina Gamito, "partner" da Deloitte e responsável pelo estudo. A mesma considera que "os executivos C-Suite vêem hoje, mais do que nunca, o CIO como um líder preparado para concretizar as prioridades globais de negócio através de soluções tecnológicas escaláveis e investimentos inteligentes".

Apenas 42% do CIO se identificam como co-líderes ou empreendedores na estratégia empresarial.

A hierarquização de prioridades e o acesso a financiamento adequado estão normalmente dependentes da relação com os restantes executivos de topo e representam um desafio significativo para a aprovação de investimentos. Cerca de 70% dos CIO entrevistados afirmaram ter excelentes ou muito boas relações com os CFOs, tendo 51% afirmado o mesmo relativamente aos CEO.

Mas apenas 42% se identificam como co-líderes ou empreendedores na estratégia empresarial. Neste sentido, 3 em 4 CIO afirmaram que as tecnologias digitais e de analítica terão um impacto significativo nas suas empresas.

Ainda assim, vários CIOs revelaram encontrar dificuldades na obtenção de financiamento contínuo para investimentos anteriores e essenciais que serviriam de base para o crescimento e a inovação.

Alinhados quanto a grandes prioridades
O estudo demonstra que em organizações de grande e pequena dimensão, os CIOs partilham cinco prioridades empresariais que estão diretamente relacionadas com o seu negócio:

‒ desempenho (48%);
‒ inovação (45%);
‒ clientes (45%);
‒ custos (45%);
‒ crescimento (44%).

Prioridades por setor
‒ 58% dos CIO da indústria das tecnologias, telecomunicações e serviços financeiros indicaram a inovação como a principal prioridade para a sua atividade, tendo 50% identificado estes aspetos também como prioridades de negócio;

‒ O desempenho é uma prioridade para os CIO das indústrias de grande consumo, indústria fabril, saúde e bem-estar. Mais de metade destes profissionais mencionou que este elemento é também uma prioridade de negócio;

‒ O custo é o elemento dominante nas agendas dos CIO do setor governamental e energia;

A maioria dos entrevistados do setor da Administração Pública (65%) e do setor energético e recursos (59%) indicou o "custo" como uma das principais prioridades de negócio.

De uma forma geral, os CIO estão a prestar maior atenção aos ecossistemas nos quais os negócios se desenvolvem e que são mais abrangentes. Esta é a razão apontada pelo estudo para que mais de metade dos CIO tenham escolhido uma prioridade diferente das três principais prioridades aplicáveis ao respectivo setor.




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